هيكلةٌ تحكم التعقيد،
واتجاهٌ يقود النمو.
تقدم أوردوفيكسا الاستشارات لمجالس الإدارة والمجموعات العائلية والجهات الحكومية في عُمان ومصر والخليج، في الحوكمة والمواءمة والنمو.
النمو يضيف شركات وأشخاصًا وقرارات أسرع مما يستوعبه الهيكل.
تبدأ الشركات التابعة في الاتجاه نحو مسارات مختلفة، وتتكدس القرارات عند القمة، ويفقد المجلس رؤية ما ينجح فعلًا.
تعيد أوردوفيكسا بناء الهيكل، ثم تحافظ على مواءمته مع وجهة المؤسسة. وهي الممارسة الاستشارية التي عُرفت سابقًا باسم بيان للاستشارات، وتحمل خبرة تزيد على 23 عامًا من عمل بيان جروب في المنطقة.
اقرأ فلسفة الاسمالحوكمة والمواءمة والنمو، مصممة لتعمل معًا.
بوابة عُمان الاستشارية
للشركات والمستثمرين الراغبين في دخول السلطنة: الهيكل الصحيح قبل الدخول، والقيمة المحلية المضافة بعده، ومشورة مستمرة بعد بدء التشغيل.
عمل يقوده كبار المستشارين، بالصيغة التي يحتاجها الموقف.
الاستشارة المستمرة
مشورة دائمة لرئيس المجلس أو الرئيس التنفيذي أو مجلس العائلة، بوقت محدد كل شهر.
- المدة المعتادة
- من 6 إلى 24 شهرًا
برنامج التحول
برنامج بنطاق محدد يمر بأربع مراحل، تنتهي كل منها بوثيقة رسمية يعتمدها مجلس الإدارة.
- المدة المعتادة
- من 3 إلى 9 أشهر
مسار المئة يوم
تدخل مكثف لمعالجة مشكلة عاجلة، بمحطات أسبوعية وهدف واحد يُتفق عليه مسبقًا.
- المدة المعتادة
- من 60 إلى 100 يوم
إحاطات وأوراق لمجالس الإدارة والقيادات التنفيذية.
قانون المناطق الاقتصادية في عُمان لعام 2025: ما الذي يتغير للمستثمرين
أصبح قانون واحد ينظم المناطق الاقتصادية الخاصة والمناطق الحرة في السلطنة. نستعرض هنا ما يشمله القانون، وما يقدمه، وما ينبغي للمستثمر مراجعته قبل اختيار موقع تأسيس أعماله.
ثلاث وثائق تحتاجها كل مجموعة عائلية قبل انتقال القيادة
يتعثر انتقال القيادة حين يُترك لحسن النوايا. الميثاق العائلي ومصفوفة تفويض الصلاحيات وخطة التعاقب تحوّله إلى عملية واضحة ومتفق عليها.
حين تتجه الشركات التابعة في اتجاهات مختلفة
تنمو المجموعات القابضة بإضافة الشركات. ودون نموذج تشغيل واضح، تنتهي كل شركة باستراتيجيتها الخاصة، وتفقد المجموعة مزايا كونها مجموعة واحدة.
ابدأ بحديث يحفظ خصوصيتك.
اكتب الموقف في بضعة أسطر، ويتواصل معك أحد كبار المستشارين في أوردوفيكسا شخصيًا.